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遵義商業(yè)計劃書代寫公司是企業(yè)為了達到融資、管理或溝通的目的，而完成的一個書面文件。

商業(yè)計劃書主要用于融資、公司內(nèi)部管理及合作伙伴的溝通。商業(yè)計劃書有相對固定的格式，它包括公司或項目的沿革、管理層、股權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品與服務(wù)、市場分析、財務(wù)分析、公司藍圖及風(fēng)險控制等。只有體系完整、具備真知灼見的商業(yè)計劃書才能得到資方、公司管理層或合作伙伴的青睞。

商業(yè)計劃書不僅用于融資，它更是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。因此，一份優(yōu).秀的商業(yè)計劃書的重要性，可謂舉足輕重。

例如，當(dāng)一個初創(chuàng)企業(yè)需要融資時，資方首先會要求這個企業(yè)完成商業(yè)計劃書；企業(yè)這時編寫的商業(yè)計劃書，就要完全針對資方的要求，展示出自己的亮點以及公司的發(fā)展前景。再比如一個企業(yè)的內(nèi)部管理，也需要編制商業(yè)計劃書，這時商業(yè)計劃書寫作的側(cè)重點，就是企業(yè)內(nèi)部的管理、藍圖的規(guī)劃等等。再有，當(dāng)一個企業(yè)需要與另一個企業(yè)合作時，這時就需要給合作伙伴編寫一個商業(yè)計劃書，側(cè)重點就是讓對方了解自己的企業(yè)、合作的利益關(guān)系、前景等。

優(yōu).秀的商業(yè)計劃書一般包含以下內(nèi)容：

首先幫助你理清創(chuàng)業(yè)思路。其次給VC講好故事,增加融資成功概率。

1. 公司基本情況

比如：公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。

2. 主要管理者情況

比如：姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。

3. 產(chǎn)品/服務(wù)描述

比如：產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先.進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

4. 研究與開發(fā)

比如：已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。

5. 行業(yè)及市場

比如：行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。

6. 營銷策略

比如：在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。

7. 產(chǎn)品制造

比如：生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì).量.保.證，成本控制。

8. 管理

比如：機構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。

9. 融資說明

比如：資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。

10.財務(wù)預(yù)測

比如：未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。

11.風(fēng)險控制

比如：項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。

貴州商業(yè)計劃書公司代筆要注意幾點：

1.一般來說，BP的格式都是類似的，雖然每一份計劃需要強調(diào)和突出的重點有所不同。但是，它們都是在描述一個清晰易懂的商業(yè)場景，并且標(biāo)明了投資的機會和風(fēng)險。

2.BP應(yīng)以簡潔明了為宜，最.佳長度在30頁左右，30分鐘的演講或閱讀時長。

3.BP的語言盡量通俗易懂，許多技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者喜歡展示技術(shù)參數(shù)、指標(biāo)、行業(yè)術(shù)語，但是并非每個VC都是技術(shù)出身！許多閱讀者未必能看懂，所以應(yīng)多采用通俗語言，配以案例輔助即可。

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